Estaba leyendo el post de Brian Cray y me he acordado de mis inicios a la hora de emprender, y como muchas veces pensaba lo de ..

Vamos a hacer un proyecto que será la bomba, será como dominio.com (pongan el site de moda), pero que hará un montón de cosas (funcionalidades) que no hace dominio.com

Es un gran error. Los usuarios queremos y utilizamos sitios que resuelvan nuestros problemas, nada más. No un complejo sistema que tiene un montón de funcionalidades, que pueden ser útiles, pero que resulta muy complejo de explicar en un par de frases. Al final, tenemos que hacer un manual de usuario del site, que obviamente nadie lee  y por tanto ningún usuario termina ni por entender nuestro proyecto, ni que coño hacemos.

Ese ha sido uno de tantos errores que he cometido. Añadir funcionalidades está muy bien, pero mejor hacerlo en fases sucesivas. Primero porque te deja centrarte en lo que realmente debes hacer, resolver un problema, o hacer algo mejor que nadie, aunque solo sea una cosa. Segundo porque no tardarás tanto en estar en el mercado (TTM) y eso puede ser una ventaja competitiva, porque seguramente lo que vas a hacer, lo estará haciendo ya alguien en otra parte del mundo.

¿Que hacer para solucionarlo?

Los que somos inquietos tendemos a pensar miles de funcionalidades, no todas tienen porque ser nocivas, así que creo que lo mejor es listar todas las funcionalidades que te gustaría ver en un excel, y deja que pase el tiempo. Más adelante vuelve a mirar el excel de funcionalidades y mira cuales de ellas te parecen todavía interesantes. Estoy convencido que muchas de ellas te parecerán inútiles o poco interesantes al cabo del tiempo. Las que todavía te parezcan interesantes, prográmalas para fases posteriores.

Todavía una mejor idea suele ser preguntar a tus usuarios. Hay herramientas para ello como Survey Monkey, Get Satisfaction, UserVoice. También puedes hacer tests de usabilidad con Clicktale,  UserTesting o Silverback App o pedir feedback de tus diseños en Usabilla o fivesecondtest

Foto | e27singapore

“La semana laboral de 4 horas”, es un fantástico libro de Tim Ferris. Tim acaba de publicar una reedición de su libro, por ahora sólo disponible en inglés, pero creo que se trata de un buen momento para repasar los grandes principios que defiende en su obra.

Hay 2 cosas que hacer para transformarse en un nuevo rico y vivir el llamado LifeStyle Design

1. Aumentar tus ingresos (I) Hay que vender y dedicar tu tiempo en aumentar las ventas, como nuevos productos (tiempo productivo) o nuevos sistemas (tiempo super productivo). Conceptos como la automatización de tu negocio, la escalabilidad y el apalancamiento son factores clave del éxito
2. Disminuir tus horas de trabajo (H) Tiene que ver con la productividad personal, tu forma de relacionarte en el trabajo (centrarte en lo importante, delegar) y tu forma de trabajar (no presencial, outsourcing).

El libro está lleno de consejos y herramientas para ayudarte a experimentar un proceso de cambio en 4 etapas:

1. D: Definición
2. E: Eliminación
3. A: Automatización
4. L: Liberación

El Lifestyle Design aplicado a la productividad personal

En este mismo blog se hizo un excelente resumen en su momento. Te pongo aquí los 7 puntos para mejorar tu productividad en el trabajo:

1. Haz menos
2. Aprende a delegar
3. Ajústate a un horario
4. Las cosas importantes, primero
5. Agrupa tareas
6. Evita las reuniones
7. Aprende a decir NO

El Lifestyle Design aplicado a la elección de tu negocio

La idea es poder centrarse en la generación de ingresos y hacer un outsourcing de todas las tareas no prioritarias:

• Escalabilidad: Debes huir de los negocios de prestación de servicios como método de autoempleo, ya que son negocios no escalables (el proyecto lo entregas tú a sólo un cliente) . Busca mejor desarrollar un sistema automatizado 24*7*365 que te permita generar dinero hasta cuando duermes. La cuestión pasa por vender productos antes que servicios.
• 100% digital: Entregar productos físicos es la mejor forma de tener muchas horas improductivas que sólo lograrán mermar tu margen comercial y complicarte el día a día. Estudia mejor la venta de infoproductos digitales, o bien las posibilidades que te da el Drop Shipping, una externalización completa de los procesos de entrega & atención al cliente de productos fisicos.
• Apalancamiento: Sé listo en reciclar tus productos en varios formatos: texto, audio, vídeo, suscripciones, etc… Utiliza tu especialización y véndesela a tu par. Es la mejor forma de apalancarte a costo cero.
• Nichos: Punto crucial. Busca un mercado de “hungry buyers”, usuarios con un problema real y hambrientos de una solución puntual. A ellos ofréceles una solución, única y diferenciadora. La gente que tiene éxito siempre va a contra-corriente, pero esto no significa que se haya metido en un nicho virgen de competencia: En la mayoría de los casos, esto significa que no hay mercado, nada más. No pierdas tiempo en desarrollar un producto. Prueba tu mercado primero.
• Flujos de caja positivos: No hay nada mejor que aquellos clientes que pagan por adelantado. Si eres empresario unipersonal y debes lidiar con la morosidad y el retraso en los pagos de tus clientes y financiar el estado cada trimestre con el pago del IVA, entenderás muy bien de qué te estoy hablando.

El Lifestyle Design aplicado a la elección de tus proveedores

• Tercerización o Outsourcing: El mundo es un pañuelo, no tienes que tener proveedores locales. El Outsourcing es una realidad global. También es una necesidad para poder enfocarte más tiempo en la generación de nuevos ingresos para tu negocio. Si existe un actor en el mercado que hace una tarea igual de bien que lo harías tú, y encima a una tarifa muy inferior a lo que es tu tarifa-hora personal, debes externalizar esta tarea sin pensarlo demasiado.
• No te arriesgues: Arranca tercerizando tareas que conoces muy bien, repetitivas que consumen mucho tiempo. Poco a poco, irás tercerizando tu vida. Si puedes, apóyate en empresas que te podrán ofrecer otros recursos en caso que de no estés del todo satisfecho con una persona. También es bueno tener varios proveedores de Outsourcing según qué tipo de actividad desarrollan.
• Confianza: Deja trabajar a tus proveedores. Tim nos cuenta en su libro que tiene externalizado su centro de atención al cliente y allí permite que su proveedor le resuelva todos los problemas por debajo de cierto importe (200 dólares creo que es el piso que se fijó). De este modo, ha logrado reducir su nivel de participación en la resolución de estos problemas en casi un 95%. O lo que viene a ser lo mismo, ha ganado un 95% de tiempo para poder trabajar en el desarrollo de su negocio.
• Saber aceptar fallos pequeños, huir de la perfección: No intentes controlar todo ni pierdas tiempo buscando un nivel de perfección que nadie sabrá valorar. Sólo actúa si es que tus clientes se quejan, no seas proactivo en la resolución de problemas que solo tú has identificado.
• Good Karma: Haz cosas buenas y cosas buenas te ocurrirán. Desarrolla una relación de confianza de socio a socio con tus proveedores, y premia sus logros (“success fee” basado en alcanzar objetivos). El costo de cambiar de proveedor cada 6 meses es demasiado alto en dinero y en tensiones emocionales.

El Lifestyle Design aplicado a tu vida personal

• Tener objetivos y marcar el rumbo, no dejarse llevar: Debes saber lo que quieres y avanzar hacia el logro de tu propósito. No tengas miedo en reinventarte de vez en cuando.
• Cuidar tu familia: Dedica tiempo a los tuyos, no hay nada más importante. Se pueden contar por miles los empresarios que han sacrificado su familia por un proyecto, y a veces en un intento fallido. Vive primero, y luego trabaja.
• Tener aficiones y sueños. Realizar tus sueños: La idea es de liberar horas. Pero una vez que has conseguido más tiempo, si no tienes aficiones o sueños, te vas a topar frente a un gran vacío existencial: deportes, música, cenas con amigos, coleccionar, vídeo juegos, bloguear… tú sabrás mejor que nadie.
• Mantener tus ganas de aprender: La curiosidad te mantiene vivo y aleja los aburrimientos de una rutina. En la década que viene quiero transformarme experto en vinos, producir mis propios quesos, reformar una casa de piedras, etc…
• Alternar períodos full time y mini vacaciones: Puedes trabajar full time durante meses, pero luego date un respiro de varios meses también. Esto es el auténtico lujo de los nuevos ricos.
• Disfrutar de la vida antes de la jubilación: Viene a ser una reformulación del punto precedente, pero, no tienes porque ser muy mayor para disfrutar de tiempo libre.
• Movilidad Total: Viajar es tu alimento espiritual. Si además puedes atender tus negocios desde cualquier sitio, mejor que mejor.
• Tercerizar tareas domésticas que consumen mucho tiempo: Compras, limpieza, hacer la comida, ir a buscar a los niños en la guardería, etc

El LifeStyle Design aplicado al empleado

Si eres empleado y buscas tiempo para lanzar tu propio proyecto (o hacer otra cosa), es clave negociar un acuerdo de teletrabajo con tu jefe, para no tener que estar presente de 9 a 18 en el trabajo.

La recomendación de Tim para lograr esta difícil etapa es:

1. Pedir primero un período de prueba corto (uno o dos días a la semana)
2. Hacer la prueba puntual y reversible en cualquier momento
3. Vender y defender los resultados obtenidos
4. Expandir los días pasados fuera de la oficina en una fase 2, manteniendo una excelencia en los resultados entregados a tu jefe
5. Inténtalo, ya verás como se consiguen cosas alucinantes sólo con proponérselas.

El LifeStyle Design aplicado al emprendedor

Si eres empresario o piensas en lanzar tu negocio, sólo te recomiendo un libro para leer este año: “La semana laboral de 4 horas”. Te aseguro que es la mejor elección que puedas hacer. Es un libro que nos brinda otra forma de ver el éxito, y sobre todo si lo lees muy bien, te permitirá evitar de caer en trampas que provocan muchas veces que jóvenes autónomos y emprendedores acaben pagando los platos rotos de la crisis financiera en España o en cualquier país del mundo.

No confundes autoempleo con negocio, no tiene nada que ver el uno con el otro. Por mi experiencia, creo que existen muy pocas personas más felices en una situación de autoempleo que como lo estaban al ser empleados, con toda la seguridad y los derechos que gozaban. Si quieres montar un negocio, prepárate bien antes de lanzar tu actividad, y nunca pierdas el enfoque: vida sólo hay una. No tienes que esperar 65 años (67, 70 años ¿?) y jubilarte para empezar a disfrutarla.

Franck Scipion, es el autor del blog Ingresos al cuadrado y brinda consejos prácticos y útiles para bloggers y emprendedores que quieren generar más ingresos pasivos con un negocio online

Foto | Viagallery

Dentro del IVAJ (Institut Valencià de la Joventut) disponemos de una serie de cursos online gratuitos (para menores de 35 años) que pueden ser bastante interesantes para nuevos emprendedores a los que le falta más formación burocrática como puede ser el caso de tributación o del régimen de autónomos, aunque también hay otros cursos para este semestre que pueden resultar igualmente interesantes.

Hay dos cosas que me gustaría comentar de estos cursos, una es que es una pena que solo se hagan para menores de 35 años, como si solo los jóvenes emprendieran. La otra es que me parece curioso que un curso de tributación del autónomo sea del doble de duración que el del plan de negocio, será por la burocracia que hay que tragarse en este país.

Más info | IVAJ
Vía | A fin de mes

Está a punto de finalizar la recepción de proyectos en la segunda edición del programa de ayuda a emprendedores  BBVA Open Talent, una iniciativa que busca apoyar los nuevos emprendimientos de base tecnológica y cuya primera edición tuvo una muy buena acogida después que fueran presentados 375 proyectos.

Para esta segunda edición, que tendrá carácter internacional, se realizarán hasta tres inversiones de hasta 100.000 euros en los mejores proyectos que serán seleccionados de forma conjunta por los propios emprendedores y el Jurado de BBVA. Los proyectos deben estar ya en funcionamiento (o puedan mostrar avances importantes) y deben encuadrarse en una de las siguientes categorías: Medios de Pago, Herramientas de gestión de PYMES, Cloud Computing, Aplicaciones financieras internet/móviles, Servicios financieros en redes sociales, Negocios Digitales.

Tienes de margen hasta el 15 de Diciembre para presentar tu proyecto.

Más info | BBVA Open Talent

Llevo unos días mirando tranquilamente Preciolé desde que Jorge Quintas me habló del proyecto, y tengo que reconocer que en un principio pensé que se trataba de un comparador más, hasta que me he registrado y he visto como funciona el panel de tiendas. (Ahora además es patrocinador de este blog, así que vaya por delante el disclaimer).

Básicamente como usuario te puede interesar un comparador de productos. Muchos hemos visto el funcionamiento de Kelkoo, Ciao o Shoomo, así que todos conocemos el funcionamiento, buscamos un producto concreto y el comparador nos muestra un listado de tiendas que venden ese producto determinado y lo ordena por una serie de criterios (relevancia, puntuación, alfabético ..). Hay que destacar que es una versión Alfa (posiblemente no encontremos el producto que deseamos, etc.) y lo que están mejorando es el panel de tiendas para captar cuantas más tiendas mejor y poder así comparar con un mayor número de items.

De todos modos creo que en Preciolé han puesto un cuidado muy especial en la tienda, en intentar que sea la tienda la que le resulte muy cómodo colocar sus productos para entrar a formar parte del comparador, poder vender más, y además poder calcular el retorno de la inversión dentro de Preciolé, en pocas palabras saber si preciolé le resulta o no rentable a una tienda. El coste para la tienda está basado en un modelo de CPC, es decir la tienda pagará por cada click y de momento tienen abierto un bono de 100 € gratuitos para registrarse y probar su modelo.

Una de las cosas que más me han llamado la atención es la facilidad para una tienda en agregar un producto, creo que es un punto fundamental para el éxito de un proyecto de estas características, sin productos que comparar no hay usuarios, sin usuarios no hay ventas. Normalmente podemos encontrar comparadores que permiten incluir productos uno a uno, incluso comparadores que permiten agregar mediante un feed todos los productos de una tienda. Esto, aunque para nosotros pueda resultar obvio, habrá muchas de las tiendas que venden online que no tienen ni idea de lo que es un feed y no les hables de meter uno a uno su catálogo de productos porque al final les resultará más trabajo cargar datos que el beneficio que les traerá el comparador. Así que han instalado un plugin para el OSCommerce, que seguramente es una de las aplicaciones más usadas para crear tiendas online, y de esta forma incluir desde tu propia tienda los productos a Preciolé.

Como usuario, le han dado un toque ‘más social’ al comparador, podrás comparar productos pero además podrás ver comentarios y opiniones de otros usuarios, no solo de productos, si no también de marcas o de tiendas.

Preciolé es obra de Vicente Alan Fuentes y Diego Velázquez dos jóvenes emprendedores que ya llevaban con la idea rondando la cabeza hace tiempo, aunque no ha sido este año cuando han empezado a desarrollarla y es ahora cuando podemos ver ya una versión alfa del proyecto.

Más info (tiendas) | Preciolé

Aquí podéis ver una capturas del panel de tiendas:

Tr.im, uno de los acortadores de urls más conocidos va a echar el cierre en breve y lo ha avisado en una nota en su página web. De momento ya no ofrecen el servicio de acortar urls, pero las que ya hayan acortado seguirán funcionando hasta diciembre.

Aunque el servicio de acortadores de urls es algo dificil  de monetizar,  y tr.im no lo consiguió, mantenía el servicio por las estadísticas, ya que al ser el acortador de urls de twitter les ofrecía un tráfico importante que les podía dar la opción de vender el producto como salida.

Pero como comentan en la nota, la llegada de bit.ly y la elección de twitter sobre éste como nuevo acortador de urls han hecho que sus estadísticas bajen en picado y no les merezca ya la pena seguir invirtiendo más dinero para mantenerlo, y ahora sin poder venderlo dada la bajada de tráfico.

Este es uno de los problemas que cometemos muchos emprendedores, basar todo nuestro éxito en la dependencia de un tercero. En este caso es el tráfico, pero también puede ser un servicio, un API o cualquier cosa que si se cae, se va al traste todo nuestro proyecto.

Solo hay que leer la definición en la wikipedia para darse cuenta que los emprendedores sufrimos de hipomania

La Hipomanía es un estado afectivo que conlleva alteraciones del ánimo de tipo expansivo, hiperactivo o irritable que se distingue claramente de un estado de ánimo normal.

Durante los episodios de hipomanía el sujeto se siente enérgico, con grandes planes, no necesitado de sueño, con fuga de ideas y verborrea al hablar y otros síntomas de aceleración del pensamiento.

Más en Wikipedia

Puede que alguna vez, cuando hayas estado pensando en como lanzar tu nuevo proyecto te haya pasado por la cabeza el ir a buscar capital, o bien para arrancar o cuando tienes ganas de subir el siguiente peldaño y seguro que has oído muchas veces aquello de:  El dinero no es lo que importa, busca un inversor que pueda aportar valor a tu proyecto.

Seguramente es tan complicado buscar un inversor a tu medida como un equipo que gestione las tareas como tu las haces, más bien eso no existe, pero no te fijes únicamente en lo que vas a poder hacer con el dinero que te presta, que éste no es gratis, piensa hasta donde quieres ceder para que lo haga.

Creo que todos tenemos diferencias con los inversores (me cuesta creer que haya alguien que no las tenga) y es que a pesar de que ambos (emprendedor e inversor) busquemos un objetivo común (éxito), el segundo tiene más prisa para conseguirlo que el primero.Y por este motivo suelen venir algunas diferencias.

Un ejemplo claro es el de Zappos, que ha sido vendido a Amazon. Amazon realiza un magnífico movimiento comprando el mejor sitio de venta de calzado en internet por  928 millones de dólares (y quitándose a un gran competidor del medio), un sitio que facturó el pasado año cerca de mil millones de dólares, y según comentan en PeHubb parece haber primado las ganas del inversor en obtener beneficios que las del emprendedor en seguir permaneciendo independiente.

Zappos había levantado más de 62 millones de dólares en varias rondas de financiación, la mayor parte del dinero invertido vino de Sequoia Capital que ahora lógicamente ha querido recuperar la inversión y obtener beneficios por su riesgo, algo completamente lógico

No está mal de vez en cuando, repasar aquellos consejos que nos han ofrecido otros emprendedores y aprender de sus errores y consejos. Los errores que ellos cometieron pueden servirnos para no cometerlos nosotros, aunque se aprende más cometiéndolos

1. 10 consejos sobre cómo empezar una empresa (Jesús Encinar)
2. Consejos varios para emprendedores (Juan Luis Hortelano)
3. 11 consejos para nuevos emprendedores (Eduardo Arcos)
4. 6 consejos para que tu primer año de emprendedor no sea el último (Txarly)
5. 29 consejos de emprendedores para eprendedores (Winred)
6. Consejos de Loïc  Le Meur a los emprendedores (Negonation)
7. 11 consejos para no convertirte en una bomba 2.0 (Julio Alonso)
8. 50 consejos para emprendedores (Emprendedores)
9. Cosas que deberíamos tener en cuenta antes de lanzar una empresa (Paul Walsh) (traducidos aqui)

Foto | Priceminister

Quedan solo un par de días (literalmente) para cierre de las inscripciones para esta edición del iWeekend en Valencia y como el año pasado no quería que se me pasara recordaroslo.

¿Qué es iWeekend?

iWeekend es un evento que reúne a los emprendedores de Valencia con el objetivo de crear una empresa en un fin de semana. Está destinado a emprendedores y profesionales de Internet con perfiles diversos de negocio, marketing, derecho, programación y diseño, apasionados del mundo de tecnología, Internet y software, sin importar su edad y situación profesional. El único requisito que se solicita es tener un carácter emprendedor, ganas de aprender, aportar y trabajar en equipo.

¿Cuándo se celebrará y qué es necesario para inscribirse?

El encuentro tendrá lugar durante los próximos 5 al 7 de junio y los interesados en participar pueden solicitar su inscripción hasta el 29 de mayo. La inscripción son solo 50€ con los que formalizar la asistencia y disfrutar del catering que se encargará de proveer de comida durante los 3 días que estemos reunidos.

¿Dónde se celebrará?

Este año el evento tendrá su sede en las instalaciones de La Fonteta (Antiguo mercado de la Plata) situado en la Avenida de la Plata.

Me comentan que aún quedan plazas libres y sobre todo necesitan expertos en usabilidad y gente con perfil de diseño, así que animaos a participar.

Para cualquier duda sólo hay que visitar la página de iWeekend.