Hoy he visto un vídeo colgado por Martín Varsavsky en el que se queja del trato recibido por algunas personas que suelen frecuentar su blog, en concreto por el hecho de que termina vendiendo sus empresas después de cierto tiempo y por importantes sumas de dinero. Supongo que la mayor parte de estas críticas vienen por Jazztel, Ya.com o incluso, como algunos de sus lectores opinan, terminará por vender FON al mejor postor, pero ¿es algo malo?

Yo siempre he creído lo mismo, en general España es un país de envidiosos, a nosotros nos molesta que el vecino gane más dinero que nosotros, que tenga mejor casa que nosotros o que las cosas les vayan mejor que a nosotros.

Creo que cualquier emprendedor, a la gente realmente emprendedora lo que realmente disfruta es emprendiendo nuevos retos, creando nuevas ideas, llegar a ciertas metas, una vez llegadas a ellas o conseguidos los resultados esperados ya no tiene ninguna emoción seguir con el mismo proyecto y digo proyecto como pueda decir idea o empresa.

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Me he topado con esta imagen en el blog de Juantomás que hace recapacitar.

Por una parte,  es que como bien dice Juantomás, si la des-instalación de un sistema operativo se convierte en un servicio debería hacer reflexionar a la empresa que lo distribuye. Por otra parte, hay emprendedores que saben encontrar las oportunidades de negocio que otros les brindan.

En el texto de la imagen se puede leer “Desinstalamos Windows Vista” “Instalamos su viejo sistema operativo“

Sabía que en España la gente juega mucho, quinielas, loterías, primitivas .. (sin contar ya máquinas tragaperras, bingos o casinos), pero me he quedado bastante perplejo al conocer que los españoles nos dejamos 650 millones de euros en apuestas por internet en el año 2007.

Pero eso no es todo, el crecimiento es todavía más espectacular. El 2007 creció un 57% respecto al 2006 y se espera que en el 2008 el crecimiento respecto al pasado año sea de un 84 %, con lo que podíamos estar hablando de un volumen cercano a los 1200 millones de euros para este mismo año. Esto supone un aumento del número de jugadores activos en un 53% hasta llegar a los 200.000.

Estas esperanzas de crecimiento son por supuesto de la AEDAPI, la asociación española de apostadores por internet y supone si no me equivoco captar 80 mil nuevos jugadores activos para este año. Realmente, me cuesta creerlo, pero igual es posible.

Supongo que los sitios de apuestas por internet tendrán claro el dinero que se puede dejar un jugador de media y lo difícil que lo tienen para captar un nuevo usuario. Si no uno no se explica las cantidades importantes de dinero que regalan para hacerlo. Supongo que ofrecen estas cantidades por dos motivos, uno para que el jugador juegue y vea que puede ganar dinero (así es más fácil captar) y dos, porque la competencia es dura y la mejor forma (y más fácil) de captar un nuevo cliente es robárselo a tu competencia. Por tanto habrá una gran circulación de usuarios que se roban entre ellos, ofreciéndoles más dinero para la captación.

La creación de un buen sitio de apuestas debe ser muy complejo, muchísimo. Calcular las variables para pronosticar los porcentajes de las ganancias en función de las apuestas un infierno, y aun así siempre te podrás equivocar. Encima el dinero que tendrás que gastar para captar un usuario debe ser tremendamente elevado, ¿unos 50-100 euros el coste por usuario?. La verdad aunque los beneficios y los crecimientos apunten alto, meterse aquí sin una buena espalda financiera es de locos.

Poco a poco las empresas se van dando del poder de los blogs. Saben que lo tienen pero desconocen el método concreto con el cual su producto pueda salir beneficiado. Tampoco tienen demasiado claro como llegar a ellos y eso que cada vez somos más los que asesoramos a las empresas en este sentido.

Desde hoy estas empresas tienen una ayuda más en esta dirección y se llama Bloguzz, fruto de la idea de 4 emprendedores que pretenden poner en común intereses tanto de empresas como de bloggers.

Bloguzz es la forma que tienen las empresas de que se hable de su producto o servicio en los blogs. Para los bloggers Bloguzz es una forma de recibir productos o servicios de las empresas gratuitamente a cambio de que opinen libremente sobre ese producto o servicio.

He tenido la suerte de ver crecer el proyecto, he visto las ganas que le han puesto tanto Eduard como Dani (principalmente) y puedo decir que no se trata únicamente de una empresa que ofrece un servicio como este, si no que detrás (lo que no se ve) hay una increible herramienta para automatizar todo el proceso, que realmente se convierte en elemento diferenciador frente a una posible competencia.

Para las empresas la creación de una campaña de promoción es increiblemente sencilla, además han puesto a nuestra disposición un muy, pero que muy trabajado ranking propio para que las empresas puedan ver que bloggers son realmente líderes de opinión en un determinado segmento.

Por si fuera poco, de momento el coste para crear esta campaña para una empresa es cero, únicamente le costará el valor del producto o servicio que quiera poner a disposición de los bloggers para que sea testeado.

Hace pocos días hablábamos de las razones para anunciarse en blogs. Este fin de semana he estado leyendo un post en el blog de John Cash donde comentaba las razones para crear un blog corporativo, donde podréis leer (en ingles) sus 14 razones para hacerlo. Yo me quedo con las siguientes:

1. Otra forma de publicar ideas y más contenido para tus cliente
2. Posibilidad de convertirte en un líder de opinión en tu segmento
3. Crear una comunidad entorno al blog (e indirectamente cliente potenciales)
4. Mejorar las ventas
5. Mejorar posiciones en los rankings de los buscadores
6. Posibilidad de sindicar los contenidos por RSS. Indirectamente podemos crear boletines informativos para nuestros clientes a través de utilidades gratuítas como Feedburner o Feedblitz
7. Recibir feedback de los productos y servicios que lance nuestra empresa
8. Podemos utilizarlo como un canal más de atención al cliente, con registro de usuarios o manejo de quejas
9. Respoder públicamente a las críticas recibidas
10. Posibilidad de comunicar directa y rápidamente cualquier problema sobre nuestro producto / servicio.

También añadiría algunas razones muy importantes para no crearlo. Si no estamos dispuestos a ser totalmente transparentes, a saber reconocer los errores en público o aceptar deportivamente las críticas (también en público), mucho mejor no crearlo. Se nos puede volver en contra.

Ayer, cuando hablaba de Nespresso y de la importancia del branding pensé porqué Nespresso no atacaba también el mismo mercado que Starbucks, ¿sería mala idea?

Si digo que a Starbucks no le van demasiado las cosas, nos descubro nada nuevo. Desde que McDonals anunció que va a competir por el mismo mercado con sus McCafé (hmm… marca americana acentuada) el nerviosismo se apoderó de Starbucks con movimientos en la cúpula de la empresa. Además y por si fuera poco el pasado año sus acciones bajaron un 42%. Pero no es el único, en Estados Unidos Dunkin Donuts también tiene su mercado compitiendo también con Starbucks.

Me gusta Starbucks, pero creo que el precio que pagamos por los cafés son abusivos y por si fuera poco la cobertura de zonawifi es de pago y directamente proporcional al precio del café (no recuerdo la compañía, pero en Valencia al menos es así). Lo de los Latte Macchiato, Capuccino o Frapuccino ya no es tan novedoso, lo de los sillones y sus curiosas lámparas tampoco.

Seguir Leyendo: Nespresso vs Starbucks

¿Quién no conoce el café de Nespresso?. ¿Quién no ha oído hablar de esas cafeteras que utilizan monodosis para ofrecer unos cafés insuperables? ¿Quien no ha regalado, le han regalado o conoce a alguien a quien le hayan regalado una de estas cafeteras en estas fiestas navideñas? (deLonghi, Krups). Hagamos un poco de historia.

Nespresso es una división de Nestle, una empresa que por el contrario que parezca se fundó a mediados de los 80 (hace más de 20 años) . Sobre los años 70, cuando Nestle era el líder absoluto en el mercado de los cafés instantáneos, uno de sus competidores tuvo la idea de crear cafés monodosis, crear un tipo de cápsula para una sola taza, idea que patentó. Nestle que vió que podía llegar a ser una oportunidad, compró la patente y comenzó a trabajar en la idea, metiendo al equipo de I+D de la compañía a desarrollar lo que hasta entonces era una sola idea. En 1986 ya tenían el producto finalizado, crearon la empresa y se lanzaron al mercado. Fue un fracaso rotundo, tanto que hasta la competencia decidió no meterse en ese mercado ante tal fiasco por parte de Nestle. Nespresso se quedó aparcado

Hoy las cosas han cambiado, desde el año 2000 hasta ahora invirtieron en mucha publicidad, en grandes eventos, con caras conocidas, What Else?, una ubicación de sus tiendas en las mejores zonas de cada ciudad (pocas y exclusivas), un diseño exquisito de las cafeteras, una atención al cliente personalizada, un club para amantes del café, recetas y cantidad de productos relacionados, imágenes y fotografías de sus productos en grande, impresionantemente bonitas . Me da la sensación de que han creado un iPhone en vez de una cafetera. Solo hay que ver los modelos de cafeteras que sacan design by Porsche

Seguir Leyendo: Nespresso: La importancia de crear una marca

Si como yo os habéis tomado unas ¿merecidas? mini-vacaciones para estar con la familia, al llegar os habréis topado con una serie de rumores en torno a meneame, digg y coRank, que por no repetirlas podéis leer en el blog de Javier, o en el blog de Enrique Dans, donde básicamente se habla de la más que supuesta intención por parte de digg de comprar meneame.

Pues ahora vamos con un rumor más que me he encontrado esta mañana en BusinessWeek, donde se habla un poco más de lo mismo y que daría más fuerza a los rumores anteriores.

Según Jay Adelson (Digg Chief Executive) no están trabajando en ninguna adquisición (¿jugando al despiste?), pero si que están poniendo los ojos en el mercado internacional. Lo que si aclaró es que para el 2008 se esperan nuevas y grandes funcionalidades en digg centrándose en la internalización y la personalización (Tanto del sitio como de las noticias recibidas). Adelson comenta (cito textualmente) “An “alert” feature will notify users who have signed up for the alerts when stories are posted by users they want to follow or on a subject of interest to them”. Esto parece más que quieran copiar el modelo ideado por Rogelio en coRank, que su compra, pero vayan ustedes a saber.

Entonces, ¿es posible que digg quiera internacionalizarse comprando o copiando para luego vender mejor?. Siempre hemos leído rumores sobre la posible venta de digg, ¿Será más fácil colocar una herramienta internacional?

Aquí van una serie de frases, citas que han salido de varios emprendedores, de actores, presidentes o inventores, unos muy conocidos y otros un poco menos, pero que puede que inspiren a otros:

• No he fracasado. He encontrado 10 mil formas que no funcionan. (Thomas Edison)
• El único sitio en el que encontraras el éxito antes que el trabajo será en un diccionario (Vidal Sassoon)
• Emprender es vivir durante unos años como mucha gente no lo haría para poder vivir el resto de tu vida como la gente no puede. (Anónimo)
• Una buena idea es un 10% de implementación y de trabajo, el otro 90% es suerte. (Guy Kawasaki)
• El fracaso derrota a los perdedores e inspira a los ganadores (Robert T. Kiyosaki)
• En las batallas te das cuenta que los planes son inservibles, pero hacer planes indispensable. (Dwight E. Eisenhower)
• La experiencia me ha enseñado unas cuantas cosas. Una es escuchar mi intuición, no importa como suenes las cosas en un papel. La segunda es que por lo general eres mejor haciendo lo que sabes. Y la tercera es que tu mejor inversión puede ser aquella que no haces. (Donald Trump)
• Un emprendedor ve oportunidades allá donde mira, donde otros solo ven problemas (Michael Gerber)

Solo he puesto las que más me han gustado, en Cheap Revolution puedes ver otras tantas

Interesante punto de vista de Loïc en Techcrunch sobre las 10 reglas para el éxito de una startup, algunas las vengo realizando sin darme cuenta, otras, por más que lo intente, no se si llegaré a poder.

1. No esperes la idea revolucionaria porque nunca llegará. Piensa en algo simple y hazlo tan pronto como sea posible
2. Comparte tu idea. Cuanto más la compartas, más consejos recibirás y más aprenderás. Conoce y charla con tus competidores
3. Crea comunidad. Bloguea y utiliza herramientas sociales para que la gente te conozca
4. Escucha a tu comunidad. Responde sus preguntas y utiliza su feedback para crear tu producto
5. Reune un buen equipo. Intenta que sus habilidades sean diferentes a las tuyas y si puede ser, que sean mejores que tu.
6. Se el primero en reconocer un problema, todos cometemos errores. Intenta abordar el tema en público, aprende de ello y corrígelo
7. No pierdas el tiempo en estudios de mercado y lanza la versión de prueba tan pronto como te sea posible. Ve mejorando el producto después de lanzarlo
8. No te obsesiones con la hoja de cálculo del plan de negocio. Nunca saldrá como planeaste
9. No hagas grandes esfuerzos en marketing, es mucho más importante que tu comunidad adore tu producto, funciona mucho mejor.
10. No te centres en el dinero, céntrate en tus usuarios. El dinero es una consecuencia del éxito, no un objetivo

Tengo que reconocer que aunque la mayoría las llevo a la práctica, el punto 7 me supera. Tengo obsesión con los datos y las cifras y necesito estudiarlo todo muy bien antes de lanzar cualquier cosa.